互联互融促进体育产业协同效应——米乐公司发挥链主企业作用助推产业发展

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展翅王球台（优等品）

2013国际乒联世界巡回赛总决赛比赛用台 2014-2017年中国乒乓球公开赛比赛用台 2014-2017年北美杯、北美洲乒乓球赛比赛用台
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展梦2乒乓球台

2016、2017国际乒联世界巡回赛总决赛比赛用台
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展翅3球台（优等品）

2010年m6亚运会乒乓球赛比赛用台 2008年第49届世界乒乓球锦标赛比赛用台 2007年“好运北京”奥运场地测试赛比赛用台
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米乐V40+金装三星乒乓球

6个装
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米乐桧1

专业乒乓球底板
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TL-11羽毛球拍

碳铝一体化适用于一般娱乐 20副/箱毛重：8.6KGS,净重：3KGS
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December 30,2021.

米乐公司发挥体育与健身产业链“链主”企业头雁引领和生态主导优势，结合体育产业行业特性及所处的环境优势，推动重大规划、工程落实，推进产业发展新格局,助力m6打造具有国际竞争力的现代体育产业体系。

参与制定链主工作指引及行动指南。探索优化“链长＋链主”的双链式“链长制”模式，与相关政府部门、协会、核心企业制定切实可行的行动指南，参与制定m6市体育产业三年行动计划，以更科学有效的方式落地“链长制”长效管理机制。

优化物流配送系统。米乐公司电商物流从厂区仓库发货，转换为电商云仓物流配送，进一步提高电商物流的运输效率，以最优成本匹配物流运输，仓储条件、货物打包、物流跟踪等实现专业化管理。

打造柔性供应链。建立供应商资源库，上下游原材料遴选出多家匹配供应商，供应链产能依据市场需求实现动态的调整，最大限度满足市场需求，建立产销协同的有效管理机制。

整合资源加速混改步伐。推进资源互补型的上下游企业强强联合，在资本运作模式下探寻双方互促共赢的结合点，推动国有企业混改进程。

建立互联网数字化管理采购平台。依托广东工业互联网“携客云”平台，推进供应商选择和采购数字化管理工作，将供应商、生产周期、采购历史记录、价格走势等实现平台管理。